一个游走在法律边缘的神秘组织

司高管的权力，同时刺激整个行业做出类似努力。

　　然而工会的活动并不见得一帆风顺。

　　据了解，2019 年《纽约时报》报道称，谷歌聘请了IRI 顾问公司，这家公司专门就如何处理内部员工的异议浪潮向管理层提供建议。

　　IRI 顾问公司作为美国最大的专业工会规避公司，其对自己的方法和客户都高度保密，但根据外部资料，它似乎与 49 个州的主要医院和医疗保健公司、汽车制造商、大学、特许学校、部落协会、食品制造商和零售商合作。

　　IRI 在网上吹嘘，它已成功说服一家拥有 5 万名员工的全国性医疗保健公司的员工不去参加工会运动，尽管该工会“投入了数百万美元”开展这项运动。

　　但就是这家公司，最近却泄露的内部“民意调查”电子表格，这些表格揭示了工会规避行业的内幕，通过这些表格似乎可以窥探到 IRI 是如何帮助雇主使用复杂的、屡试不爽的，有时甚至游走于法律边缘的方法来阻止工会运动。

　　IRI 给每个员工人打上标签，各个击破

　　2019 年，在西雅图的两家 Conifer Health Solutions 下辖的医院里，IRI 试图阻止工会的行动，他们使用的电子表格被披露出来。

　　根据媒体获得的文件，IRI 工会规避顾问公司定期收集 83 名普通医院员工的个性、气质、动机、种族、家庭背景、配偶的就业、财务、健康问题、职业道德、工作表现、纪律以及在工会选举前参与工会活动的信息。

　　然后，每个员工都被给予一个评级，以衡量公司认为他们投票支持工会的可能性有多大。

　　在一名员工的笔记中，IRI 顾问写道，他们“懒惰”、“以金钱为导向”、“冷漠”、“来自萨摩亚群岛”、“厌倦了团队中的人，不想帮助他们”，并告诉经理们，“工会充满了废话。”

　　另一名员工则被描述为“追随者”、“易受影响的人”、“单身母亲”，并补充说他们的“房租增加了”，他们“负担不起工会会费”，“会做朋友做的任何事”。

　　一位熟悉 IRI 做法的消息人士表示，通过对员工打上这样各式各样的标签，以评估他们对工会的同情心，是 IRI 顾问公司和其他避免工会的公司为所有客户工作的标准做法。

　　对于 IRI 这样的公司来说，他们的主要目的是尽可能让所有员工都不加入工会，从而让工会名存实亡。

　　他们根据收集到的员工详细个人信息，将员工在工会活动中投赞成票的可能性按 1 到 5 分制对他们进行评分。

　　然后，这些数据被编制成图表，帮助企业评估员工投票加入工会的可能性，并制定策略，说服仍持观望态度的员工投“反对票”。

　　至于他们如何说服这些员工避免加入公会，则是根据每个员工的痛点各个击破。

　　一名曾在 IRI 咨询公司工作的工会规避问题顾问透露，“作为一名咨询顾问，你要弄清楚一个员工有多少个孩子，他们是否有男朋友、女朋友或者两者都有，是否已婚，或者在公司管理层有亲戚”，“然后试图找出一些能激励他们（投反对票）的事情。他们是受经济状况的影响吗？他们是喜欢自己的上司还是讨厌自己的上司？”

　　经济政策研究所（Economic Policy Institute）劳工法律顾问塞琳·麦克尼古拉斯（Celine McNicholas）则表示：“收集这些数据绝对是标准的反工会顾问手法。”

　　她还表示，这些顾问公司“存在着令人难以置信的强迫手段来挫败员工”。

　　谷歌早就找上了这些规避工会顾问公司

　　2019 年《纽约时报》报道称，谷歌聘请了 IRI 顾问，就如何处理内部员工的异议浪潮向管理层提供建议。

　　当时，员工们发现了公司内部的日志，上面显示着 IRI 和谷歌之间的会议。

　　值得注意的是，2019 年谷歌还没有成立工会，因此，当时谷歌雇佣工会规避顾问或许只是为了消除工人领导的任何形式的集体行动。

　　被解雇的谷歌工程师活动人士之一劳伦斯·伯兰德(Laur

（编辑：玉林站长网）

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